1月2日，正值2020年第一個(gè)工作日，公司總經(jīng)理姜郁明攜領(lǐng)導(dǎo)班子成員，走進(jìn)各部門、各水廠，與廣大員工開展了新年座談會(huì)。

會(huì)上，姜郁明簡(jiǎn)單總結(jié)了剛過去的2019，并代表班子向廣大員工進(jìn)行了新年慰問。隨后與各位員工暢談即將開始的2020，大家熱烈參與，暢所欲言，各抒己見，有對(duì)去年工作的總結(jié)反思，有對(duì)新年工作的計(jì)劃和建議，也有日常管理上的新點(diǎn)子，會(huì)議氣氛活躍，達(dá)到了公司上下充分溝通交流的目的。

姜郁明在座談會(huì)上，向各部門提出了新要求，他要求城東水廠務(wù)必高分通過現(xiàn)代化水廠復(fù)審，做好參觀接待；要求七里浦水廠在新廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做好隊(duì)伍建設(shè)和管理提升；要求馬渚（渚山）水廠做好創(chuàng)現(xiàn)前期工作，做好新濾池建成投產(chǎn)工作，做好培訓(xùn)基地建設(shè)工作，繼續(xù)鉆研水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)問題；要求辦公室對(duì)外有責(zé)任，對(duì)內(nèi)有擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)定位，積極補(bǔ)位，做好各部門協(xié)調(diào)服務(wù)；要求計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好隊(duì)伍建設(shè)和工作銜接；要求工程技術(shù)部做好十八項(xiàng)技改工程及對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)工作；要求黨群工作部突破瓶頸，創(chuàng)新特色工作，變被動(dòng)為主動(dòng)；要求運(yùn)營(yíng)管理部做好供水調(diào)度和水廠統(tǒng)籌管理，把設(shè)備維護(hù)工作做強(qiáng)做優(yōu)。