8月25日至8月31日，集團公司下屬城投公司、自來水公司、姚東自來水公司、排水公司、天然氣公司、景邑停車公司、智邦市政公司、陽明拍賣公司分別開展“對標找差距、先行必有我”主題大討論。

會上，各單位對照“問爭先勁頭足不足，在堅決破除甘愿躺平‘混日子’思想上走在前”“問擔(dān)當(dāng)精神夠不夠，在堅決破除推諉扯皮‘怕?lián)?zé)’心態(tài)上走在前”“問為民情懷深不深，在堅決破除脫離群眾‘不走心’現(xiàn)象上走在前”“問底線思維牢不牢，在堅決破除心存僥幸‘碰運氣’心理上走在前”“問法紀意識嚴不嚴，在堅決破除不知敬畏‘沒規(guī)矩’行為上走在前”五方面進行討論，結(jié)合工作實際，話作風(fēng)、悟思想、查不足、謀改進，大力營造勇爭一流的濃厚氛圍。

城投公司全體干部立足崗位，圍繞找差距、明方向、勇?lián)?dāng)、強作為，全面剖析不足之處并明確整改方向，在學(xué)習(xí)和思考中接受思想洗禮，在交流和討論中引發(fā)共鳴，以飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，踐行“兩個維護”、推進“兩個先行”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人以縱深推進公司作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化建設(shè)為重點，深入思想交流、檢視問題短板，力爭問得透徹、破得有效，比出動力、爭出先進，切實推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升，高質(zhì)量落實“五問五破走在前、五比五先爭一流”作風(fēng)建設(shè)專項行動。

姚東自來水公司黨員干部緊扣主題，結(jié)合自身工作實際，主動查擺問題，深刻分析問題成因，明確下步努力方向，通過對標對表找準先行差距、堅定先行方向、拉高工作標桿，為進一步做好供水事業(yè)工作展開了討論和交流，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

排水公司黨員干部依據(jù)“五問五破”五個方面問題，以客觀問題為事實依據(jù)，從黨性意識、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象等方面著手，結(jié)合崗位實際，找差距、找短板、提出解決方案，并思考如何落實到實際工作中，縱深推進公司作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化建設(shè)。

天然氣公司全體中層干部緊緊圍繞習(xí)近平總書記重要指示批示精神，對照要求部署，對標公司內(nèi)先行標桿，圍繞“對標找差距、先行必有我”主題進行了討論發(fā)言，明確下一步要著力在轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁上見真章、求實效。

景邑停車公司和智邦市政公司全體干部對照五個目標，緊扣討論主題，結(jié)合工作和實際，深刻盤點和檢視存在的問題，積極改進工作計劃。通過討論和交流，督促干部職工在下階段以更好的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)、嚴格的工作紀律迎接各項挑戰(zhàn)。

陽明拍賣公司黨政班子成員對標對表“五問五破、五比五先”要求，結(jié)合各自分管領(lǐng)域和工作實際，堅持問題和目標導(dǎo)向，檢視工作作風(fēng)建設(shè)方面的差距不足，全面梳理存在的短板弱項，建立問題清單、整改清單和責(zé)任清單，推動整體工作再上新水平。

下步，各下屬單位將繼續(xù)按照“五問五破走在前、五比五先爭一流”作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案要求，通過開展大對標提神行動、大連心提效行動、大培養(yǎng)提能行動、大攻堅提速行動和大激勵提勁行動，營造擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以堅定的信念、過硬的素質(zhì)、扎實的作風(fēng)，迎接黨的二十大勝利召開。